פרויקטים בירושליים ניהול תיאום ופיקוח

(76 תוצאות)
Business locationsBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness locationBusiness location
  • הלוגו של ג'ירף ניהול פרוייקטים

    ג'ירף ניהול פרוייקטים

    ניווט לעסק
    ירמיהו 42, ירושלים

    לפרטים נוספים
  • הלוגו של פיתוח מזרח ירושלים בע"מ

    פיתוח מזרח ירושלים בע"מ

    ניווט לעסק
    שמאי 8, ירושלים

    לפרטים נוספים
  • הלוגו של א.ד רהט הנדסה תאום וניהול בע"מ

    א.ד רהט הנדסה תאום וניהול בע"מ

    ניווט לעסק
    שלמה צמח 9, ירושלים

    לפרטים נוספים
  • הלוגו של שוחט שלמה

    שוחט שלמה

    ניווט לעסק
    יצחק טבנקין 6, ירושלים

    לפרטים נוספים
  • הלוגו של מגדל אור

    מגדל אור

    ניווט לעסק
    בית הדפוס 11, ירושלים

    לפרטים נוספים
  • הלוגו של דוד פרוינד בעמ

    דוד פרוינד בעמ

    ניווט לעסק
    אבינועם ילין 16, ירושלים

    לפרטים נוספים

קופונים והטבות

CouponCard thumbnail
10% הנחה
לבאים מהמודעה
*התמונה להמחשה בלבד
Category
פיקוח בניה וניהול פרוייקטים -ניסים חכמון
CouponCard thumbnail
מתנה
Percentage iconבלעדי ללקוחות B144
בניית תקציב וייעוץ חינם, התקשרו
*התמונה להמחשה בלבד
Category
ב.ש אדריכלות פיקוח וניהול פרוייקטים
לכל הקופונים

מחירון פרוייקטים ניהול תיאום ופיקוח מומלץ

  • פיקוח על בניית בית פרטי בשטח של כ- 200 מטרים
    50,000 - 100,000

  • פיקוח על בניית בית פרטי בשטח של כ- 200 מטרים באחוזים משווי הפרוייקט
    5 - 10

  • חסכון משוער בעלויות רכש בזכות העסקת מנהל פרוייקט באחוזים
    15 - 24

  • חסכון משוער בעלויות מערכות בזכות העסקת מנהל פרוייקט באחוזים
    13 - 24

  • חסכון משוער בעלויות עבודה בזכות העסקת מנהל פרוייקט באחוזים
    11 - 18

* המחירון מהווה מחירון בסיסי, והינו בגדר המלצה בלבד.למחירון המלא

ניהול פרויקטים בירושליים הוא הגדרה לליווי וניהול של פרויקטים באופן כללי, אך בעיקר בתחום הבניה: משיפוצים של בתים, אבל ברמת מורכבות שדורשת מנהל של כלל עבודות הקבלנות ועד פרויקטים ענקיים של בנייני מגורים רבי קומות ואפילו כבישים או מבני ציבור.

לכל מיזם יש מחזור חיים משלו, ונהוג לחלק אותו לחמיה חלקים עיקריים

  • שלב היזום - שבו עולה הרעיון, מוצר, מבנה או כל דבר אחר שיש ליצור. 
  • שלב התכנון - השלב בו מתכננים את תכולת העבודה, את לוחות הזמנים, כח האדם והרכש, ועוד.
  • שלב הביצוע - השלב בו משווים את הביצוע אל מול התכנון, וזה השלב שבו מתקבלים תוצרי הפרויקט. 
  • שלב הבקרה - בשלב בו נעשית כל עבודת הבקרה על לוחות הזמנים, הקבלנים והסיכונים. 
  • שלב הסגירה - השלב בו בודקים מה התקבל ומוודאים שהמוצר שווה לתוכנית, וסוגרים את כל הנושאים המשפטיים והתשלומים.

מעבר לכך יש מנהלי פרויקטים במגוון שלם של תחומים, מהייטק ועד מלונאות או הקמת חברה:
יש מנהלי פרויקטים שיש להם רקע בייעוץ ארגוני, אבל בתחום הבניין רוב מנהלי הפרויקטים הם אדריכלים או  מהנדסי בניין, שיש להם זכות חתימה על מיזם מסוים. יש לא מעט אדריכלים ומהנדסים שמתמחים בנושא ומשמשים רק בתפקיד של מפקח בניה.

מול מי עובדים מנהלי פרויקטים בירושליים בענף הבניין?

ברוב המקרים, מי שמזמין את ניהול הפרויקט בירושליים  הוא מזמין העבודה: מי שהזמין עבודות בניין כלשהן, הקמת בניינים חדשים, שיפוצים או שדרוגים.
במקרים אלה המפקחים עובדים מול הלקוחות שלהם ומייצגים אותם, תוך פיקוח על עבודות הקבלנות השונות באתר או מתאמים בין עבודת הגורמים השונים - אדריכל וקבלן, למשל - ומפקחים על שניהם. 
בפרויקטים קטנים, בעיקר במגזר הפרטי או הביתי, המפקחים על הבנייה הם האדריכל שתכנן את המבנה, המהנדס או מזמיני העבודה עצמם.

המשך קריאה